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Formation – Legal Project Management

Les principes du project management appliqués au monde juridique

Ne vous limitez plus à être un « expert ès droit » ! Acquérez une nouvelle méthode de gestion active des dossiers juridiques qui vous sont confiés !

PRÉSENTATION
Vous êtes avocat ou juriste d’entreprise ? Découvrez les principes du « project management » appliqués au monde juridique pour améliorer la prise en charge des dossiers, augmenter la valeur ajoutée auprès de vos clients et éviter les déperditions.

Votre département juridique ou votre cabinet est conscient de la pression accrue et des attentes grandissantes de ses clients ? Vous désirez leur apporter encore plus de plus-value, répondre à leur besoin de prédictibilité des coûts et des honoraires et éviter les déperditions d’honoraires ? Vous désirez augmenter l’efficacité de votre travail, tout en accroissant la satisfaction de votre clientèle (interne ou externe) ? Vous désirez comprendre le langage des équipes de projet pour mieux vous y intégrer ?

Participez alors à une formation en Legal Project Management (LPM), une méthode de gestion de projet dérivée de la gestion de projet classique et adaptée à la réalité des dossiers juridiques.

Développée sous l’égide de l’International Institute of Legal Project Management, la formation LPM vous offre un cadre référentiel de gestion de projet adapté à vos besoins. La LPM accompagne les entreprises pour qu’elles mènent leurs projets à bien, dans les temps impartis et moyennant des coûts sous contrôle.

PROGRAMME
Au cours de cette formation, vous serez familiarisé avec les principes essentiels de la LPM au travers de 4 thématiques essentielles :
– Définition d’un projet – En quoi les activités juridiques sont-elles des projets ?
– La gestion de projet – À quelles fins les secteurs non juridiques utilisent-ils la gestion de projet ? Quels avantages en retirent-ils ? Est-ce transposable à la pratique juridique (en cabinet ou in-house) ?
– Les 4 étapes du Legal Project Management :

  • Définir : définir les attentes et les objectifs, identifier les acteurs du projet, estimer les coûts/honoraires ;
  • Planifier : planifier les livrables, allouer les ressources, anticiper les risques ;
  • Délivrer : délivrer la qualité convenue, assurer l’engagement des équipes, gérer les modifications ;
  • Clôturer : tirer les leçons pertinentes, assurer la transmission des connaissances, lancer les projets suivants.
– Les techniques et éléments fondamentaux d’une bonne gestion de projet : Scope, Ressources, Planification, Budget, Risques, Communication et Leadership

FORMATEUR
Laurent DASSONVILLE, Legal Project Practioner, certifié par l’International Institute of Legal Project Management, fondateur de Counselled (accompagnement de projets juridiques pour les entreprises), ancien avocat au Barreau de Bruxelles (cabinet Stibbe, département Corporate & Finance)

INFORMATIONS PRATIQUES
Date et lieu
Mardi 19 février 2019
Espace Jacqmotte
Groupe Larcier, rue Haute 139, Loft 6
B-1000 Bruxelles

Horaire
13h30 : Accueil-café
14h - 17h30 : Formation

Documentation
Les participants recevront la documentation préparée par le formateur.

Publics concernés
Avocats et juristes d’entreprise.

Formation permanente
La demande est en cours auprès d’AVOCATS.BE et auprès de l’IJE.

Prix
250 € TTC (207 € HTVA) : inscription à la formation.
175 € TTC (145 € HTVA) : inscription à la formation, prix spécial pour les membres de l’IJE et les avocats-stagiaires.

Renseignements complémentaires
Larcier Formation
formation@larciergroup.com
Numéro gratuit : 0800 39 067
Inscrivez-vous en ligne sur le site Larcier Group 





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